INDUSTRIAL
电声研发团队由经验丰富的核心研发人员组成,各专业和职能人员配置合理
在TWS/无线耳机相关邻域的研发测试、专利贡献、行业标准制定等方面处于领先地位
研发团队严格遵循IPD管理流程,提升了电声事业部项目和产品的研发、交付效率及品质
随着研发领域的拓展,使电声事业部逐步成为TWS耳机、ANC/ENC耳机、开放式运动耳机、AI智能耳机等耳机的领导者
推行招标采购制,对标准化物料实行招标采购,确保获取具有竞争力的价格与服务。
在IPD管理模式下,采购深入推行PPL项目负责制,在研发、试产、量产各阶段对物料技术、供应、价格作出准确评审,确保供应商选型合理、保障供应。
深化供应链改革,建立供应链资源库和物料背景调查制度,增加供应商和物料储备深度,满足各阶段对物料的需求、替代需求。
精益改善活动开展,改善小组推进全员参于合理化改善建议,每位员工都可通过《员工之家》提交各类提效降本的改善建议,精益改善小组对建议进行收集实施落地,并核算改善收益成果并对提案建议员工优秀评比奖励,达到成本降低全员参于改善活动的目的。